Referenzprojekt

Finanzielle Transparenz – Konzeption und Umsetzung für einen Lebensmittelproduzenten

Basierend auf einer umfassenden Analyse der IST-Situation wurden konkrete Massnahmen abgeleitet. Das daraus resultierende Massnahmenpaket «Finanzielle Transparenz» wurde unter unserer Leitung erfolgreich umgesetzt.
Gemeinsam mit unserem Kunden wurden – an die spezifischen Gegebenheiten des Unternehmens angepasste – Konzepte erstellt und umgesetzt.

Unsere Leistungen



  • Umfassende IST-Analyse des Unternehmens und Ableiten von konkreten, umsetzbaren Massnahmen

  • Konzept und Umsetzung einer neuen Artikelkalkulation (inkl. Anpassung Arbeitspläne im ERP, Übersicht für interne Kostenkalkulation als Kalkulationsgrundlage, Berechnung von Stunden- und Maschinensätzen etc.)

  • Erarbeitung und Einführung eines neuen Artikelstammdatenkonzeptes

  • Konzept zur Erstellung eines Produktportfolios als zukunftsgerichtete Entscheidungsgrundlage

  • Überarbeitung der Werteflüsse beim Artikeleinkauf, um Einkaufspreise auf gleicher Basis miteinander vergleichen zu können

  • Erarbeitung und Schaffung der Datengrundlage für die Zusammenstellung der steuerungsrelevanten Unternehmenskennzahlen

  • Konzept und Inhalt Management Reporting

  • Know-how-Transfer in den Bereichen Controlling und Kalkulation

Ergebnis / Erfolg



  • Signifikante Erhöhung der Transparenz im Einkauf, Verkauf, Lagerbestand sowie bei der Offerterstellung

  • Es wurden (Daten-)Grundlagen geschaffen, um strategisch richtige Entscheidungen zu treffen

  • Die für die übrigen Bereiche empfohlenen Massnahmen wurden in Eigenregie umgesetzt und führten zu signifikanten Einsparungen

Kontakt

Malte Jantz

Hohlstrasse 614
8048 Zürich

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